12月16日上午，蜀州发展集团召开融资工作会议，会议传达上级会议精神，总结回顾近期融资工作，协调解决存在的问题，谋划部署下一阶段及2025年的融资工作任务。会议进一步统一思想，坚定信心，锚定目标，为后续融资工作打下坚实基础，集团党委书记、董事长陈建主持会议并讲话，党委副书记、总经理周宾，财务总监姚文丽参加会议。

会议要求，

谋好篇、开好局。做好融资工作计划，充分认清当前集团的实际情况，化被动为主动，谋早、谋前、谋实，围绕2025年融资任务及近三月融资计划，提前做好资金来源谋划、任务分解和责任到人。

统协调、强运作。上下沟通协调要活，融资工作没有局外人，也没有旁观者。融资工作小组，有关部门要全力配合支持，积极提供相关基础资料，配合和应对贷前、贷中、贷后环节的对接。要懂得从有限的资源中进一步挖掘潜力，重点围绕集团重点工程项目，加强政府专项债、政策性开发性金融工具等金融产品的对接。

优管理、重内控，做好融资工作“实”文章。债务管控要实，要强化资金安全风险意识，建立健全集团债务风险防范处置工作机制，有效防范化解债务风险，避免引发系统性资金风险。

走出去、拓渠道，要积极拓展崇州市域外银行，积极与银行等金融机构保持良好的战略合作，维系好相互之间的良性合作关系，树立靠前服务的理念，做好融资贷后半篇文章。向合作的券商学习，了解最新市场行情和行业内政策，构思新办法，创新新举措。

融资工作小组全体成员参加会议。

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为深入贯彻落实市委、市政府关于推进国有资产整治盘活的相关工作部署，加快推进闲置低效资产盘活利用，提升资产经营效益，增强企业核心竞争力，当日，蜀州发展集团召开国有资产盘活整治工作会议，集团党委书记、董事长陈建主持会议并讲话，会议听取集团及各子公司资产整治盘活推进情况，要求以更加高效的方式将闲置资产进行处置和利用，集团党委委员、纪委书记徐超，副总经理周强参加会议。

会议强调，做好国有资产整治盘活工作是推动集团高质量发展的一项重要举措。集团有关部门，各子公司一定要提高思想认识，树立集团上下一盘棋思想，坚决扛起主体责任，多措并举高质量盘活国有资产。

会议要求，要“一宗一策”“一事一策”制定存量资产盘活处置方案，结合实际情况，解放思想、大胆开拓，制定科学可行的资产盘活处置措施，进一步细化工作内容、目标任务和处置期限，压实主体责任狠抓落实，确保完成国有资产整治盘活任务。要高度重视、充分认识存量资产盘活利用工作的重要性，形成由“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专人负责抓落实”的工作机制，在管理过程中要提升主人翁意识，杜绝畏难情绪，迎难而上；资产运营人员要加强学习，将存量资产盘活利用工作抓实、抓牢、抓细。要守住底线，讲规则、明法纪，对全集团资产、群众财富负责，坚决不出现违规违纪行为，以强烈的责任意识做实资产盘活工作。

集团相关部门、子公司相关负责人参加会议。