10月30日，蜀州发展集团组织召开集团项目汇报会议，党委书记、董事长陈建主持会议，党委副书记、副董事长、总经理周宾参加会议。

会上，集团4个在建项目小组汇报了小组整体工作情况，各项目推进情况、民工工资支付情况、存在的问题等，与会领导逐一进行点评，肯定成绩，剖析问题，并就下一步工作重点和方向提出了明确的要求。

会议强调，

◈ 要向前一步、主动作为。加大排查梳理各项目农民工工资支付情况，全面掌握项目班组数量、民工数量、出勤情况、民工工资取得情况，及时解决存在的问题，细化民工工资发放措施，切实保障民工权利。

◈ 要总结复盘、提质增效。建立总结复盘长效机制，从工作状态、专业能力、施工组织、质量管控等方面讲成绩、谈经验、话未来，找不足、谈问题、明对策，鼓励先进、鞭策后进，促进项目管理人员专业水平提升，推动项目高标准建设、高效率推进、高质量完成。

◈ 要履职尽责、积极服务。严格落实项目建设全过程管理，提高服务意识，严把“材料”关、“施工”关、“程序”关，将“高质量、高标准、高要求”贯彻项目建设始终；及时响应施工方的合理诉求，积极协调各职能部门、集团各部门解决问题，促进项目又好又快建设。

◈ 要知纪守纪、忠诚担当。守纪律、讲规矩、知敬畏、存戒惧，始终保持干事创业、开拓进取的精神，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加果断的行动，抵制各种风险诱惑和不良风气，严守廉洁底线。

◈ 要落实责任、防患未然。落实安全生产主体责任，全面梳理风险隐患，深入挖掘重点风险，以点带面，针对性开展安全教育活动，强化风险辨识，落实管控措施，确保各岗位能知风险、识隐患、会防控，提升风险管控能力。

集团党委副书记、董事李杨，党委委员、纪委书记徐超，党委委员、总工程师张章，集团在建项目小组全体成员参加会议。